Page 44 - ‏‏waia171-2

‫אולמן בשירות העם‬

‫אלון אולמן בהיכל מנורה‪ .‬צילום‪ :‬שחר עזרן‬

‫אלון אולמן הוא מייסד קבוצת קוד המנצח‪ ,‬קבוצת ההתפתחות האישית הגדולה בישראל ומחבר רב המכר "פריצת‬
‫גבולות‪ :‬כיצד להגשים את החיים שתמיד רצית"‪ .‬בראיון שנערך עם טליה פריאל בערוץ התקשורת הישראלי‪ ,‬הוא‬
‫הציע למאזינים לאמץ חשיבה חיובית לחודשים הקרובים והעניק כלים כיצד להתמודד עם העבודה בזמן הקורונה‬

‫בזמנים לא פשוטים של חוסר ודאות לאנשים רבים‬ ‫ייעלמו מהנוף ואחרים יעלו ויתפתחו‪ .‬יהיה גל אבטלה‬ ‫טליה פריאל‬
‫אין דוקטרינת פעולה‪ ,‬אין להם במה להאמין או‬ ‫מטורף שיאלץ אנשים להיות עצמאיים‪ ,‬לייצר ערך‬
‫להאחז‪ .‬ולכן יש כמיהה ללמידה והתרחבות הדעת‪.‬‬ ‫למישהו‪ .‬חשוב להיות עובד חיוני‪ .‬להיות האיש עם‬ ‫בימים אלו כשברור לכולנו שהקורונה פה להישאר‬
‫כולנו רוצים לחפש משהו משמעותי‪ .‬איך לאחר‬ ‫האיפיונים האלה שכל בוס רוצה לידו‪ .‬אנשים עם‬ ‫אתנו‪ ,‬אנו חייבים לקחת אחריות ויוזמה‪ ,‬להיות‬
‫הגל הזה אני אעשה משהו שאני אוהב‪ ,‬איך אני יוצר‬ ‫יכולת מולטידיסיפלינארית יצליחו לשרוד‪ .‬בעבר‬ ‫יצירתיים‪ ,‬לחשוב מחוץ לקופסא ולהמציא את‬
‫רזרבה כלכלית‪ .‬איך מתכוננים למשבר הבא‪ .‬איך‬ ‫היה קל יותר לצוף‪ ,‬להיבלע בין כל העובדים‪ ,‬אך‬ ‫עצמנו מחדש‪ .‬את המסר הזה העביר המנטור‬
‫בשינויים שיחולו ובעצם כבר חלים‪ ,‬יהיה צריך להיות‬ ‫אלון אולמן בראיון שערכתי עמו בערוץ התקשורת‬
‫מייצרים שכבת הגנה ולא רק מבחינה פיננסית‪.‬‬ ‫הישראלי‪" .‬חובתינו לדאוג שכל אחד ואחד מאיתנו‬
‫מצויין"‪.‬‬
‫"חשוב לרכוש ידע‪ ,‬מה שיוריד את תחושת הפחד‬ ‫יתחזק בכדי שנוכל לעזור אחד לשני" אומר אלון‪.‬‬
‫ואי וודאות‪ .‬אחר כך להתחיל לפעול‪ .‬עשייה‬ ‫הוא מצרף הבהרה לאלה שעובדים מהבית‪ ,‬שחשוב‬
‫מבריאה! קבלת החלטות היא חשובה‪ .‬גם סביבה‬ ‫להיות מוכוון תוצאה‪ ,‬לפי תוצאות‪ ,‬לא לפי שעות‪.‬‬ ‫ניתן היום לעשות הרבה מאוד דברים אונליין‪ :‬קניות‪,‬‬
‫מסייעת להתגבר על אי ודאות‪ .‬להיות בסביבה של‬ ‫מכירות‪ ,‬בידור ואפילו סדנאות וסמינרים עם תוכן‬
‫אנשים שרוצים ללכת קדימה‪ .‬כאלה שחושבים על‬ ‫להניב תמורה והצלחה למעביד‪.‬‬ ‫משובח והרבה יותר נגישות לקהל‪ .‬יש אולי גם‬
‫איך לצאת מהמקום הנמוך‪ .‬לוותר על זוללי אנרגיה‪.‬‬ ‫חסרונות בעניין הזה אבל בהחלט יש גם יתרונות‬
‫לוותר על אנשים שמורידים אותך אנרגטית למטה‪.‬‬ ‫אולמן ממליץ לעובדים‪" :‬קמת בבוקר‪ -‬תתקשר‬ ‫רבים‪ .‬למשל בסדנא או סמינר קיימים יתרונות‬
‫לא רק עם איזה אנשים אתה מסתובב אלא איזה‬ ‫למנהל‪ .‬תשאל אותו מה שלומו? איך אפשר לסייע‬ ‫ברורים בעניין סדר הישיבה‪ ,‬אין מי שיושב בשורה‬
‫ולעזור לו? איך ניתן להקל עליו‪ .‬אמור לו‪" :‬תן לי‬ ‫‪ 10‬או בשורה ‪ 100‬או בסוף האולם ובקושי רואה‬
‫ספר אתה קורא או באיזו סדנה אתה משתתף"‪.‬‬ ‫שלשה דברים שאני יכול להוריד לך מהראש"‪.‬‬ ‫את המנטור‪ .‬ניתן להוזיל משמעותית את האירועים‬
‫תרגיש מדהים כי אושר זה נתינה ונתינה זה אושר‪.‬‬ ‫האלו כי אין צורך בהשכרת מבנה‪ ,‬כוח אדם‪ ,‬אוכל‪,‬‬
‫"אנשים שמפחדים‪ ,‬לא יוצאים מאיזור הנוחות" אומר‬ ‫תחושת הנחיצות והמשמעות גורמת לאושר‪ .‬זה‬ ‫חניה וכו'‪ .‬כבר לא צריך לנסוע לסמינר‪ .‬כל המשפחה‬
‫אולמן כשהוא מדבר על הסדנא שלו קוד מנצח "אז‬ ‫מוסרי בכל רמה‪ .‬וברמה הפרקטית‪ ,‬כשיהיה גל‬
‫אנו עובדים על הנוסחה של פריצת גבולות‪ ,‬מודלים‬ ‫פיטורין‪ ,‬אתה תהייה רלוונטי ונחוץ ומקומך יהיה‬ ‫יכולה לשבת ביחד בבית מול המחשב‪.‬‬
‫פרקטיין שמביאים להצלחה‪ ,‬מה עוצר אותנו‪ ,‬ממה‬ ‫מובטח‪ .‬המנהל צריך ורוצה אותך לידו‪" .‬אף אחד לא‬
‫זוכר מה אמרת לו ואף אחד לא שוכח איך גרמת לו‬ ‫"באופן אבסורדי זה הופך למשהו אינטימי" מספר‬
‫אנו פוחדים ואיך פורצים את זה"‪.‬‬ ‫אלון‪" .‬אני עושה יחד איתם את הסדנא ולא זורק‬
‫להרגיש"‪.‬‬ ‫עליהם רק תכנים"‪ .‬יש אפשרות לקהל הצופים‬
‫לסיום‪ ,‬תרם אולמן טיפ למאזינים‪" :‬החיים הם לא מי‬
‫צודק אלא איך להתקדם ובאיזו דרך נעשה זאת"‪.‬‬ ‫חשוב לזכור שהאנשים הכי טובים לארגון הם אלה‬ ‫לכתוב הערות ושאלות"‪.‬‬
‫שחושבים תמיד איך להגדיל את הערך לארגון‪.‬‬
‫לצפיה בשידורים‪ ,‬הכנסו לעמוד הפייסבוק‬ ‫"זהו זמן נהדר לילמוד ולפתח יכולות חדשות‪ .‬שוק‬
‫של טליה פריאל‪Talia Priel :‬‬ ‫כיום אנשים מחפשים תוכן‪ ,‬למידה והרחבת היריעה‪.‬‬ ‫העבודה עומד להשתנות‪ .‬סוגי מקצועות מסויימים‬

‫‪www.weinamerica.com 44‬‬